El costo de oportunidad


Antes de concretar cualquier inversión, todo inversionista debe comparar ciertos parámetros con su costo de oportunidad. El cual, en términos simples, es realizar la misma inversión con otros tipos de instrumentos de rentabilidad y riesgo conocido.

El costo de oportunidad de un inversionista se basa en analizar los resultados financieros de una determinada inversión en comparación con alternativas. Es decir, medir la rentabilidad de un activo y comparar con invertir el dinero en otros instrumentos de inversión. Por ejemplo: el banco, donde en condiciones normales nos encontraremos con mantener nuestros recursos financieros en un instrumento cómodo, seguro y de bajo riesgo. Además, no requiere ningún otro tipo de recursos para producir la renta esperada.

En términos prácticos, lo anterior significa comparar las rentabilidades de diferentes oportunidades de inversión. En caso que la rentabilidad supere las tasas ofrecidas por los bancos u otros medios, el siguiente paso es realizar un análisis que mida el riesgo de que no se produzca la renta esperada. Por ejemplo: que el banco no pague el interés .

Es importante destacar que existe un riesgo implícito en todo tipo de negocios y que va más allá de todos los análisis financieros que estadísticamente se puedan realizar. Esto no busca desprestigiar los indicadores y evaluaciones de riesgo. Todo lo contrario. Busca reforzar dichos estudios. Todo inversionista que decida invertir en un proyecto, debe considerar por sobre los planes de negocio, flujos de caja y los diferentes indicadores de rentabilidad, a las personas que se encuentran detrás del negocio.

El riesgo implícito en toda inversión se encuentra en las personas que guían y lideran dicho negocio. Y el riesgo explícito se encuentra en el modelo de negocio, el cual puede ser o no viable, pero independiente de la viabilidad del modelo, puede que las personas encargadas de hacerlo no sean las más idóneas, no poseen las competencias o las redes de contacto para realizarlo.

Por lo anterior, todo inversionista debe investigar con detalle quienes se encuentran detrás de todo negocio y porqué esas personas son las correctas para guiarlos.

Grandes inversionistas como Warren Buffet hacen hincapié en este tipo de investigaciones.




Como no caer en el liderazgo negativo

El fin de todo líder es dirigir y potenciar las capacidades de un grupo de trabajo y encargarse de que todos aquellos que se encuentren bajo su mando sean tan productivos como sus capacidades les permitan.

Para poder sacar el mayor jugo posible a sus empleados ( equipos  o socios ), un líder debe saber sacar de ellos lo mejor de una manera amena y cordial, sino estarán cayendo en el temido liderazgo negativo

Forzar los engranajes de una compañía presionando a los empleados ( equipos  o socios ) para que rindan por sobre sus capacidades no es la manera de obtener resultados positivos, pues son muchos los factores que se encuentran en juego cuando un líder decide pasar por alto el factor más básico y fundamental de cualquier empresa: el factor humano.

Un mal trato por parte de un líder para con los empleados ( equipos  o socios ) es el primer paso que estará dando dentro de su tumba, no olvidemos que el mismísimo corazón de una compañía son sus empleados ( equipos  o socios ) y si estos no se encuentran a gusto en su lugar de trabajo e incluso les cueste presentarse a horario debido a los niveles de estrés a los que son sometidos es muy probable que el futuro de esta empresa sea muy negro.

El liderazgo negativo puede ser la causa de todos los males de una compañía. Imagínese usted cual puede ser el rendimiento de una persona que esta siendo sometida a todo tipo de maltrato psicológico por parte de un individuo carente de visión empresarial, que considera que solo puede tratarse a las personas como a ganado.

Este no es el único punto que distingue a un individuo inmerso en el liderazgo negativo, son muchos los factores que determinan en una persona su capacidad de liderazgo, aquí una lista de todas las características que NO debe de tener un líder:

Poco carisma: A una persona sin personalidad le resultara imposible arengar a un grupo de personas para que transiten la senda que el a considerado optima para la empresa.

Poca humildad: Una persona soberbia, que se considera dueña no estará abierta a ideas nuevas y no podrá innovar jamás.

Mentiroso: La ética es el pilar  fundamental en cualquier persona encargada de dirigir el futuro de una empresa. Si un sujeto resulta ser deshonesto será solo un dolor de cabeza para su compañía.

Utópico: un líder debe saber lo que quiere y cuando lo quiere, pero sobre todo debe tener metas plausibles, si no sus subordinados perderán la confianza en el.


Por el placer de compartir

Elias Handal





















EL PODER DE LA DUPLICACIÓN



El poder de la duplicación revela un resultado muy interesante. Consideremos el siguiente ejemplo: si se pudiera duplicar un centavo y as su vez cada centavo obtenido, durante 30 días, ese centavo se convierte en más de $5 millones!


Los negocios de Network Marketing funcionan basados en el mismo principio básico de duplicación. La clave es dejar que este principio actúe a tu favor. Cuando te entusiasmas por el producto y la oportunidad, comparte la historia con dos personas; luego, presenta el producto y la oportunidad a dos personas más y enséñales a hacer lo mismo, así pones en marcha el proceso de duplicación!

despues de una larga platica con unos lideres de redes de mercadeo en Honduras, Tomamos le decision en crear una nueva ola de exito para todos aprovechando este poder de duplicacion. si usted quiere subirse a la ola con nosotros, estas mas que bienvenido....cuenta con nuestro apoyo incondicional.

Para mas informacion favor mande un mensaje en el formulario de "contact me" que esta a mano derecha de este blog.